Vivemos a era do complexo, incerto, volátil e ambíguo. Vivemos no mundo vuca!

Um termo que ganhou bastante destaque atualmente é o mundo VUCA (sigla em inglês para volátil, incerto, complexo e ambíguo). O uso dessa sigla começou no final dos anos 90 pelos militares americanos para tratar das ferramentas e métodos necessários para fazer frente a um ambiente extremamente agressivo e desafiador. Atualmente o termo voltou a ser falado após as mudanças e incertezas que o mundo passou devido a pandemia do Covid-19. Entre os exemplos de mudanças recentes estão: trabalho em home office, adaptação das empresas nos comércios eletrônicos, etc.

Hoje, o Líder Ágil e qualquer outra pessoa que não exerça cargo de liderança é contratado e remunerado por sua história de superações, aprendizados e conquistas. Por sua capacidade obtém resultados por meio do trabalho em conjunto com sua equipe e com os clientes e pela alavancagem das competências e dos resultados das outras pessoas.

Vivemos a era do complexo, incerto, volátil e ambíguo.

A volatilidade surge da velocidade das mudanças no mundo empresarial. São inúmeros exemplos de empresas que surgiram e mudaram totalmente o mercado do qual fazem parte. Isso significa que é preciso que os negócios tenham um mindset ágil, de contornar estas mudanças e estarem preparados para elas.

Já a incerteza surge da própria volatilidade. Se tudo muda o tempo todo, fica cada vez mais difícil prever os resultados futuros, mesmo quando existem muitos dados à disposição. Por mais que pareça certo, nunca se sabe as mudanças que podem surgir.

A próxima característica é a complexidade, que surge por conta da conectividade e interdependência de todos os fatores, criando uma teia de aranha extremamente complexa. Uma única ação, pode ter enormes consequências.

Por fim, a ambiguidade significa que é difícil se planejar, por conta de uma falta de clareza e uma relação direta entre certas características.

E como lidar com esse novo mundo?

Como se posicionar?

Como se reinventar?

De que maneira podemos ser melhores e mais capacitados mentalmente para enfrentar e conseguir entregar resultados?

 Porque são esses “Resultados” que nos certificam e garantem que estamos no caminho da melhoria contínua.

Trouxemos algumas sugestões para você usar, aplicar, e se preparar para esse futuro que é agora:

1. Desenvolver uma visão estratégica. A visão estratégica abrange as seguintes competências: foco, crença e alinhamento da visão a ser compartilhada;
2. Construir o pensamento crítico;
3. Criar estratégias deliberadas;
4. Utilizar uma comunicação transparente;
5. Manter o aprendizado constante.

Em resumo, podemos entender que o pensamento linear, quadrado, perfeccionista e altamente detalhado não cabe em muitos dos cenários que vivemos hoje. E quando olhamos para o futuro a tendência é que isso aumente mais ainda.

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